گروه مشاورین RCG، گروهی برجسته است که درزمینه ارائه راهکارهای جامع برای بازارهای خرده‌فروشی فعالیت می‌کند. این راهکارها شامل: راه‌اندازی صفرتا صد فروشگاه، استانداردسازی عملیات‌های صنعت خرده‌فروشی (ریتیل)، ممیزی دقیق و آموزش کلیه کارکنان در تمامی لایه‌های این صنعت می‌باشند. همچنین متعهد هستیم تا از طریق تخصص و مسئولیت‌پذیری گروهمان، به کسب موفقیت، حفظ کیفیت و توانمندسازی نیروی کار کسب‌وکارهای خرده‌فروشی کمک نماییم.
ادامه مطلب1
تدوین برنامه زمانبندی اجرایی
2
تدوین ساختار سازمانی
3
تدوین و نگارش دستورالعمل‌ها
4
برنامه‌ریزی منابع انسانی
5
آنالیز دسته‌بندی کالا و پلانوگرام
6
مشاوره نرم‌افزاری و افتتاحیه
خدمات
مشاوره راه‌اندازی فروشگاه
زمانبندی، ساختار سازمانی، نگارش دستورالعمل‌ها، دسته بندی کالا، نرم افزار و افتتاحیه
ممیزی و تحلیل دوره‌ای
بررسی انحرافات، تحلیل‌های مالی و کالایی و گزارش‌دهی دوره‌ای
راه‌اندازی صفر تا صد فروشگاه
راه اندازی فروشگاه ها و هایپرمارکت ها از صفر تا صد، یعنی از طراحی و برنامه ریزی تا اجرا و ایجاد شرایط بهتر برای مشتریان، یکی از چالش های بزرگ در صنعت فروشگاه های زنجیره ای و هایپرمارکت ها است. مشاور به شما در تمام مراحل راه‌اندازی و مدیریت فروشگاه یا هایپرمارکت کمک می‌کند. او می‌تواند به شما کمک کند تا بهترین راه‌حل‌هایی را برای راه‌اندازی و مدیریت فروشگاه خود انتخاب کنید. به عنوان مثال، به شما کمک کند که بازار محلی را بررسی کنید و جوامع محلی را برای استفاده از خدمات فروشگاه. همچنین، می‌تواند به شما کمک کند تا بهترین راه برای طراحی فضای فروشگاه، نوع خرید تجهیزات تعیین ونوع کالاها وخدمات به تفکیک هر بخش ،استخدام کارکنان تعیین قیمت ها وارزیابی بازار .به طور کلی، مشاور می‌تواند به شما کمک کند تا بهترین راه‌حل‌هایی را برای موفقیت در تجارت خود پیدا کنید.
مشاهده پروژه هااستانداردسازی فروشگاه
استاندارد سازی بهترین راه برای ارائه خدمات بهتر و افزایش رضایت مشتریان است. در صنعت فروشگاه های زنجیره ای و هایپرمارکت ها، استاندارد سازی به مدیران و کارکنان فروشگاه کمک می کند تا بهترین شرایط ممکن را برای مشتریان ایجاد کنند. استاندارد سازی شامل بررسی فرآیندهای مختلف از نظر کیفیت، سلامت، امنیت و رفتار حرفه ای می باشد. در این صنعت، استاندارد سازی شامل مواردی از قبیل بهبود فرایندهای آماده سازی و جایگذاری کالا، بهبود نگهداری و حمل و نقل کالاها، بهبود روش های مدیریت مالی، بهینه سازی زمان و منابع و غیره می باشد. استاندارد سازی در فروشگاه ها و هایپرمارکت ها به رشد و توسعه این صنعت کمک می کند. بهبود استانداردهای فروشگاه ها و هایپرمارکت ها موجب ارتقاء رضایت مشتریان و افزایش تعامل بین فروشگاه ها و مشتریان می شود. استاندارد سازی به کارکنان و مدیران فروشگاه ها و هایپرمارکت ها کمک می کند تا بهترین روش های ممکن را برای مدیریت فروشگاه ها کشف کنند. بهبود استانداردها، افزایش بهره وری، کاهش هزینه ها و افزایش سود آنها را به همراه دارد. در کل، استاندارد سازی در فروشگاه ها و هایپرمارکت ها به مدیران و کارکنان کمک می کند که بهبود فرایندهای کاری خود را در این صنعت محقق کنند و در نهایت، موجب ایجاد یک فضای رقابتی سالم و موفقیت آمیز در این صنعت می شود
مشاهده پروژه هامشاوره راه‌اندازی صفر تا صد فروشگاه
مشاور، یکی از مهمترین افراد در هر تجارتی است. او کارفرمایان و صاحبان کسب و کارهای جدید را در زمینه بهبود کیفیت و پیشرفت کسب و کارشان یاری می‌کند. در حقیقت، مشاوران در تمام مراحل راه‌اندازی فروشگاه و هایپرمارکت می‌توانند به شما کمک کنند. این افراد می‌توانند به شما نکاتی را بیاموزند که به تجربه و تخصص آنها برمی‌گردد. یکی از نقش‌های مهم مشاور، تأمین منابع و اطلاعات لازم برای راه‌اندازی و مدیریت فروشگاه شماست. مشاور می‌تواند به شما کمک کند تا بهترین تجهیزات و فن‌آوری‌ها را انتخاب کنید که در تولید، ارائه خدمات و فروش آنها به مشتریانتان کمک می‌کند. مشاوران همچنین می‌توانند به شما کمک کنند تا بهترین راهکارهای بازاریابی و فروش را انتخاب کنید. آنها می‌توانند به شما فرایندهای بهینه‌سازی تجارتتان را نشان دهند و راهکارهای کاهش هزینه‌ها و افزایش سود را ارائه دهند. در کل، با داشتن یک مشاور ماهر و با تخصص، شما می‌توانید اطمینان داشته باشید که تمام جنبه‌های کسب و کار شما در دستان متخصصان قرار دارد که به شما کمک می‌کنند تا بهترین نتایج را کسب کنید.
مشاهده پروژه هاآموزش
طبق گزارش مجمع جهانی اقتصاد، بیش از نیمی از کارکنان تا سال 2025 به مهارت‌های مجدد و ارتقای مهارت‌های قابل توجهی نیاز خواهند داشت. اما در حالی که بسیاری از شرکت‌ها اهمیت آموزش کارکنان را درک می‌کنند، اجرای آن همچنان یک چالش است. باید تمامی پرسنل، آموزش‌های بخش‌هایی که در آن مشغول به کار هستند را به صورت دوره‌ای بگذرانند. با آموزش‌های استاندارد و کاربردی می‌توان برای هر واحد یک جانشین پرورش داد. به همین منظورآموزش‌های اصول سرپرستی فروش و واژه شناسی، روش شیفت‌بندی تیم فروش، اصول و تکنیک‌های فروشندگی، آموزش شرح وظایف تیم فروش، مشتری شناسی و روانشناسی فروش، اصول چیدمان و فرآیندهای کاری، اصول محاوره با مشتری، رفتار مصرف کننده و فرآیندهای پس از خرید، تصویر ذهنی مشتریان و تجربه مشتری، اصول سفارش گذاری، بررسی لیبل‌ها، جانشین پروری، تحقیقات بازار و سایر برای این پروژه در نظر گرفته شده است.
مشاهده بیشترممیزی فروشگاه
مشاوران ممیزی فرآیندها می‌توانند به صاحبان کسب و کارها کمک کنند تا فرآیندهای خود را ممیزی کرده و بهبود بخشند. در صنعت فروشگاه‌ها و هایپرمارکت‌ها، ممیزی فرآیندها مهم است به دلیل اینکه این صنعت به عنوان یکی از صنایع پیچیده و پویا شناخته می‌شود که نیازمند مدیریت دقیق و بهبود مداوم است. مشاوران در ممیزی فرآیندها می‌توانند به شما کمک کنند تا فرآیندهای خود را از جمله تامین کالا، مدیریت انبار، فروش و پنل مدیریتی، بررسی کرده و مشکلات را شناسایی کنند. با توجه به مشکلات شناسایی شده، آنها می‌توانند به شما راهکارهایی را ارائه دهند که می‌تواند باعث بهبود فرآیندها و افزایش کارآیی شود. مشاوران ممیزی فرآیندها نیز می‌توانند به شما کمک کنند تا خطاها و اشکالات را در فرآیندهایتان شناسایی کنید و بهبود بخشید. آنها می‌توانند به شما راهکارهایی را برای بهبود فرآیندهای شما ارائه دهند که می‌تواند باعث بهبود کیفیت محصولات و خدمات شما شود. در کل، با داشتن یک مشاور ممیزی فرآیندها، شما می‌توانید اطمینان داشته باشید که تمام فرآیندهای کسب و کار شما در دستان متخصصان قرار دارد که به شما کمک می‌کنند تا بهترین نتایج را کسب کنید.
مشاهده پروژه ها
تیم حرفه‌ای
مشاوره‌ی حرفه‌ای گروه مشاورین پارس ریتیل نه تنها به شما در شناسایی فرصت‌ها و رفع چالش‌ها کمک می‌کند، بلکه با ارائه‌ی دیدگاه‌های جدید و راهکارهای مبتکرانه، به شما امکان می‌دهد تا از رقبا پیشی بگیرید و در عرصه‌ی خرده‌فروشی به یک الگو تبدیل شوید. اعتماد به تیم حرفه‌ای ما، گامی مهم در مسیر توسعه و تعالی کسب‌وکار شما خواهد بود. گروه مشاورین پارس ریتیل با ارائه‌ی مشاوره‌های مبتنی بر داده‌های دقیق و تحلیل‌های عمیق بازار، به شما کمک می‌کند تا استراتژی‌های فروش خود را بهینه‌سازی کنید، تجربه‌ی مشتری را ارتقاء بخشید و در نهایت به یک برند قابل اعتماد و پیشرو در صنعت خرده‌فروشی تبدیل شوید. با استفاده از راهکارهای نوین و خلاقانه، تیم حرفه‌ای ما در کنار شما خواهد بود تا به افزایش کارایی، بهبود عملکرد و دستیابی به موفقیت‌های پایدار در کسب‌وکارتان دست یابید.
تعرفه خدمات
بسته ضروری
برای فروشگاه‌های کوچک
قیمت
- منابع انسانی
- بازرگانی
- مالی
- چیدمان و میرچندایزینگ
- پذیرش کالا
- چرخه تجاری (BC)
- نقشه چیدمان کالا (Planogram)
- حراست و مانیتورینگ
- آموزش بخش تازه فروشی (Fresh Market)
- کنترل کیفیت (QC)
- امور مشتریان (Customer Service)
- دکوراسیون و علائم
- مشتری مداری و فروشندگی حرفه ای
بسته حرفه‌ای
برای فروشگاه‌های بزرگ
قیمت
- منابع انسانی
- بازرگانی
- مالی
- چیدمان و میرچندایزینگ
- پذیرش کالا
- چرخه تجاری (BC)
- نقشه چیدمان کالا (Planogram)
- حراست و مانیتورینگ
- آموزش بخش تازه فروشی (Fresh Market)
- کنترل کیفیت (QC)
- امور مشتریان (Customer Service)
- دکوراسیون و علائم
- مشتری مداری و فروشندگی حرفه ای
بسته VIP
برای فروشگاه‌های زنجیره‌ای
قیمت
- منابع انسانی
- بازرگانی
- مالی
- چیدمان و میرچندایزینگ
- پذیرش کالا
- چرخه تجاری (BC)
- نقشه چیدمان کالا (Planogram)
- حراست و مانیتورینگ
- آموزش بخش تازه فروشی (Fresh Market)
- کنترل کیفیت (QC)
- امور مشتریان (Customer Service)
- دکوراسیون و علائم
- مشتری مداری و فروشندگی حرفه ای
Popular
Bronze Package
Pricing plan for startup company
149
- Collaboration with up to 10 users
- Collaboration with up to 10 users
نظرات مشتریان ما
علی مطهری
میتونم بگم که گروه پارس ریتیل، سازمان شمارو ساختار محور و سازمان یافته در این صعنت پیش خواهد برد و میتونید راحت به شعبه زدن فکر کنید و اینکه بحث جانشین محوری که در سازمان برای من بسیار مهم بود رو کاملا در فرآینده کاری این گروه دیدم.
رضا رویانی
یکی از مواردی که برای من بسیار مهم بود و باعث شد که از این گروه راضی باشم .آموزش‌هایی که به پرسنل در تمامی لایه‌های سازمان داده میشد کاملا کاربردی و قابل اجرا در تمامی بخش‌ها بود.
سعید نجاتی
از نکات مهم گروه پارس ریتیل هم‌زمانی آموزش‌های علمی و عملی این گروه بود که بسیار کمک می‌کرد تا فرآیندی که قبل از پیاده‌سازی در سازمان بود، خود این گروه این فرآیند را به صورت عملی انجام و آموزش می‌داد و نکات کلیدی و مهم را در خلال آموزش به نفرات گوش‌زد می‌کرد.
سودابه علی‌پور
مبحث مهم فرآینده‌ها و دستورالعمل‌ها برای من مهم بود که به نوع فعالیت سازمان، محل پروژه و چالش های پیش روی ما بود را واقعا این گروه بهش مسلط بود و تمامی مواردی که به صورت فرآیندی اعلام میشد در آخر پروژه کتابچه‌ای ارائه میشه که مثل نقشه راه میمونه و کاملا در آینده به کمک شما خواهد اومد و اینکه شمارو وابسته به خودشون نمی‌کنند بلکه سازمان رو استاندارد نگه میدارند.
علیرضا روح‌پرور
مهمترین نکاتی که من بهش نیاز داشتم تا سازمان خودم رو در صنعت خرده فروشی ارزیابی کنم و این گروه کاملا به این فرآیند مسلط بود بحث ممیزی در صنعت خرده فروشی بود و اینکه بعد از ممیزی توسط گروه مشاورین شما کاملا نقاط ضعف و قوت سازمان و راه کارهای خروج از بن بست رو متوجه می‌شوید و اینکه میتونید کاملا با آگاهی قدم برای استاندارد سازی سازمان خود بر دارید.
وبلاگ
مقالات تخصصی گروه مشاورین راه اندازی فروشگاه
26 آذر 1403
استراتژی‌های بازاریابی برای جلب مشتریان
با تمرکز بر نیازها و خواسته‌های جامعه محلی، فروشگاه‌ها می‌توانند ارتباط عمیق‌تری با مشتریان خود برقرار کنند و اعتماد و…
ادامه مطلب
ارسال شده توسط
Hossein Bohlouli
26 آذر 1403
ارتباطات موثر برای ارتقای فروش در خرده‌فروشی
در این مقاله به بررسی راهکارهای استفاده از ارتباطات موثر برای ارتقای فروش در خرده فروشی می پردازیم. شناخت مخاطبان…
ادامه مطلب ارسال شده توسط